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電話対応マニュアルの作り方|基本と新人向け例文集

電話対応のマニュアルは、企業の第一印象を左右する重要な要素です。対応品質が属人化すると、顧客満足度の低下や機会損失につながるため、社内で標準化されたルールを整備することが求められます。

本記事では、管理者や人事担当者向けに、実用的な電話対応マニュアルの作り方を解説します。また、新人でもすぐに使える基本マナーや状況別の例文も紹介し、現場でそのまま活用できる内容にまとめています。

なぜ今、電話対応マニュアルが必要なのか?

電話は今でも企業にとって重要な顧客接点です。しかし対応品質にばらつきがあると、企業全体の信頼性に影響を与える可能性があります。

電話対応マニュアルを整備することで、誰が対応しても一定の品質を保てる状態を作り、顧客満足度と業務効率の両方を向上させることができます。

会社の第一印象を決める電話対応の重要性

電話対応は「会社の顔」としての役割を持ちます。短い会話であっても、その印象が企業評価に直結します。

丁寧で正確な対応は信頼につながり、逆に不適切な対応は企業イメージを損なう要因になります。

スタッフによる対応品質のばらつきを防ぐ

マニュアルがない場合、対応は個人のスキルに依存します。その結果、案内の不一致や対応ミスが発生する可能性があります。

マニュアルを整備することで対応の標準化が進み、誰でも同じ品質で電話対応できる環境を構築できます。

【新人向け】電話対応の基本マナー

項目ポイント
受電スピード3コール以内に出る
第一声会社名+氏名を名乗る
情報整理相手情報は必ずメモ
不明点対応その場で確認する
保留必ず保留機能を使う
終話相手が切るのを待つ
印象管理受話器は静かに置く

電話対応には基本ルールがありますが、難しいものではなく、習慣化することで自然に身につきます。


① 3コール以内に出る

電話は原則として3コール以内に出るのが基本です。遅れた場合は「お待たせいたしました」と必ず一言添えます。


② 「もしもし」ではなく会社名を名乗る

第一声は必ず会社名氏名です。

例:「お電話ありがとうございます。株式会社〇〇の△△です」


③ 相手情報をメモしながら聞く

会社名・氏名・用件は必ずメモを取りながら確認します。重要情報は復唱して認識のズレを防ぎます。


④ 不明点はその場で確認する

聞き取れない場合は曖昧にせず、「恐れ入りますが、もう一度お願いできますか」と丁寧に確認します。


⑤ 保留は必ず使う

取り次ぎ時は必ず保留機能を使用し、口頭で状況を説明してから保留にします。


⑥ 保留は30秒以内

長時間の保留は避け、30秒以上かかる場合は状況を説明して再案内します。


⑦ 相手が切ってから終話する

電話は原則として相手が切ってから終了します。


⑧ 受話器は静かに置く

最後の印象を良くするため、静かに通話を終了します。

【状況別】電話対応フレーズ集

■ 電話を受ける第一声

  • 「お電話ありがとうございます。株式会社〇〇でございます」
  • 「大変お待たせいたしました」

■ 担当者への取り次ぎ

  • 「〇〇の件ですね、かしこまりました」
  • 「少々お待ちくださいませ」

■ 担当者不在時

  • 「申し訳ございません。〇〇は席を外しております」
  • 「本日は外出しております」

■ 伝言対応

  • 「よろしければご伝言承ります」
  • 「復唱いたします」

■ 折り返し対応

  • 「折り返しご連絡いたしましょうか」
  • 「お電話番号をお伺いしてもよろしいでしょうか」

■ 終話

  • 「お忙しいところありがとうございました」
  • 「失礼いたします」

【ケース別】イレギュラー対応

■ クレーム対応

まずは傾聴し、感情面に対して謝罪を行います。その後、上司や担当部署へ速やかに引き継ぎます。


■ 営業電話

「現在は必要としておりません」と丁寧に断ります。


■ 担当者不明時

用件を確認し、内容に応じて適切な部署へ振り分けます。


■ 即答できない場合

「確認のうえ折り返します」と伝え、正確性を優先します。

電話対応マニュアルの作り方(4ステップ)

① 必須項目の洗い出し

基本マナー・フロー・例外対応などを整理します。

② フローチャート化

受電から終話までの流れを図で整理します。

③ トークスクリプト作成

状況別の会話例をテンプレ化します。

④ エスカレーションルール整備

クレーム時の報告先と手順を明確化します。

電話対応品質を上げるコツ

  • 事前に要点を整理する
  • 声のトーンを明るくする
  • 復唱で認識ズレを防ぐ
  • クッション言葉を使う
  • メモ環境を整える

まとめ

電話対応マニュアルは、業務品質の標準化と顧客満足度向上に直結します。

基本ルールと例文を整備することで、誰でも一定レベルの対応ができる環境を作ることができます。

結果として企業全体の信頼性向上につながります。